Als IT-Projektmanager nachhaltig erfolgreich

Transkript

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00:00:00: Willkommen zur phase7 der Arbeit und gerne Karrierestrategie,

00:00:05: hier geht es um die langfristige Absicherung deine Strategie wir werden da bin noch nicht so ins Detail gehen denn zunächst kommt es ja darauf an den Startpunkt und die nächsten Schritte deiner Karriere zu bestimmen.

00:00:19: Weißt du wann die Phase 1 ist Situation und Stärken 2 nutzen Angebot 3 Zielgruppe,

00:00:27: und vier engpassanalyse grundlegend und mit den Phasen 5T Innovation und sechs Kooperation haben wir ja schon einen Blick in die Fortgeschrittenen phasentester TV Umsetzung gemacht,

00:00:41: die nur noch Fehler die phase7 ist der Abschluss wobei deine Karrierestrategie immer,

00:00:48: work-in-progress ist und bleibt.

00:00:52: Dieser Phase 7 geht es um die Richtung der langfristigen Entwicklung in der Ägäis nennen wir dass die Entwicklung in Richtung des konstanten Grundbedürfnisse was ist damit gemeint.

00:01:05: Hier ist die Lakaien anders Technologien die gestern noch im Trend Lagen sind morgen schon veraltet.

00:01:13: Entwicklungsplattformen wiko bold und bl1 auf IBM Großrechner.

00:01:19: Vielleicht kannst du dich gar nicht erinnern weil du zu dieser Zeit noch gar nicht auf der Welt warst solche Plattformen begegnen manchen von uns sind migrationsprojekte wenn es darum geht diese endlich abzulösen,

00:01:32: Datenbanksysteme die klipp und Microsoft Access sie hatten auch heute noch vereinzelt betrieben,

00:01:39: aber auch diese Geld Mrs Altlasten von denen man sich lieber heute als morgen trennen möchte.

00:01:45: Nehmen wir ein anderes Beispiel Client-Server-Architektur war das dominierende Architektur Paradigma,

00:01:51: mit dieser ba3 kam 1992 ein äußerst erfolgreiches System dieses Typs auf den Markt,

00:01:58: der ist jetzt läuft die Ablöse durch SAP SAP s4hana auf breiter Front.

00:02:06: Sehenswertes die Lebensdauer solche Systeme auf beachtlich ist aber immer noch kürzer als ein Berufsleben.

00:02:15: Wer immer sich im Sinne einer funktionalen Spezialisierung das ist ja die Stufe 1 der Spezialisierung du erinnerst dich daran wer sich immer dass so eine Spezialisierung fokussiert hat muss sich früher oder später neu orientieren,

00:02:30: muss noch was zu sagen jede Spezialisierung ist besser als keine Spezialisierung eine funktionale Spezialisierung ist in vielen Fällen der beste erste Schritt den du gehen musst um erfolgreich zu werden,

00:02:44: es kommt allerdings darauf an,

00:02:48: dabei nicht stehen zu bleiben und sich nicht darauf zu verlassen dass eine solche Spezialisierung deine Karriere langfristig absichern kann.

00:02:58: Die nächsthöhere Stufe der Spezialisierung ist bekanntlich die Problem Spezialisierung.

00:03:04: Weil ich nicht von einer bestimmten Technologie einer bestimmten Methode Weiterentwicklung und mein Problem zu lösen das auf bei einem Wandel der eingesetzten Methoden und Technologien bestehen bleibt.

00:03:17: SHB hat sich z.b. Konsequenz zu einem Standard für das Finanz und Rechnungswesen von Großunternehmen weiterentwickelt,

00:03:24: technische Veränderungen werfen das Unternehmen der nicht aus der Bahn im Falle jetzt von s4hana werden sie sogar von diesem Unternehmen initiiert.

00:03:35: Ist SAP ein Weltkonzern und daher nicht unmittelbar als Vorbild für unsere Karriereplanung geeignet,

00:03:41: Auto doch wenn er von den Details abstrahiert und sich auf das Prinzip konzentriert dann sehr wohl,

00:03:49: denn auch bei unseren Projekten geht es letztlich darum ein konkretes Problem zu lösen deine Anforderungen umzusetzen.

00:03:57: Gerti ist Mittel zum Zweck bestimmte Geschäftsprozesse besser zu unterstützen Geschäftsmodelle umzusetzen Kosten zu senken Kunden zu binden ECDC,

00:04:09: dafür wird der die ihn versucht so eingeschätzt dafür wird Software entwickelt oder eine Standard-Software eingesetzt und adaptiert.

00:04:19: Dafür braucht man Leute die mit diesen Technologien umgehen können,

00:04:24: wenn deine Funktion alle Spezialisierung zu den Anforderungen passt hast du gewonnen und kannst mit deinem tüffers über mehrere Jahre gehen in Auftrag Rechnung.

00:04:35: Wenn du Glück hast bist du sogar längerfristig mit Wartungsauftrag unausgelastet.

00:04:42: Voraussetzung ist immer dass du deine Stärken einsetzen kannst,

00:04:47: dann geforderten Nutzen der relevanten Zielgruppe anbieten kannst und dass du den Engpass erfolgreich hat riesig ist.

00:04:57: Du dich auch immer neuen Entwicklungen und Anforderungen anpasst das Stichwort Innovationsstrategie,

00:05:04: und bei Bedarf mit anderem kopierst Stich wird Kooperationsverträge Interesse die Bedürfnisse der Zielgruppe auf diese Weise immer weiter und besser abdecken kannst.

00:05:17: Dann bist du schon auf einem viel besseren Weg als die meisten deiner Kolleginnen und Kollegen,

00:05:22: diamedis von der mittags machen und sich wundern dass sie trotz ihrer Vielseitigkeit immer wieder um Aufträge und um ihren beruflichen Erfolg kämpfen müssen.

00:05:33: Sie machen den Fehler dass sie Vielseitigkeit als Erfolgsfaktor sehen und dabei ist genau diese Rezepte long das Entscheidende Hindernis zum Erfolg.

00:05:45: Presse sie mit der Umsetzung der Phasen 1 bis 4 der Ecke ist schon sehr erfolgreich sein zu Erinnerung 1 ist Situation und Stärken zwei nutzenpotential drei Zielgruppen Fokussierung vier engpassanalyse,

00:05:59: wenn du auch noch die Phasen 5 Innovation und 6 Kooperation umsetzt,

00:06:05: recht du damit schon indivo dass ich in jeder Hinsicht viel viel besser anfühlt als die Zeit vor deiner Strategiefindung und Umsetzung.

00:06:14: Die Stufe 7 das konstante Grundbedürfnis mit dem wir uns jetzt auseinandersetzen ist gewissermaßen die Kühe,

00:06:22: das Sahnehäubchen deine Karrierestrategie.

00:06:26: Mach dir damit keinen Stress behalt es aber immer als Wegweiser im Hinterkopf so dass du nie in Versuchung kommst falsch abzubiegen und damit auch wieder Rückschläge und Rückschritte zu erleben.

00:06:39: Konstantes Grundbedürfnis klingt zur absolutes könnte man irgendwann dort an gelangen und dann war's das was wird denn dass uns Menschen antreibt ist die seine philosophische Frage die können wir hier wieder beantworten,

00:06:53: das müssen wir sie beantworten,

00:06:55: für unsere Zwecke genügt es meiner Meinung nach das wird das Streben nach Erfolg im weitesten Sinne als konstantes Grundbedürfnis annehmen,

00:07:04: das ist ja auf der Grund warum wir uns hier mit der Karrierestrategie beschäftigen.

00:07:13: Erfolg den wir bei der Bearbeitung unserer persönlichen Aufgabenstellung haben wollen.

00:07:20: Ist das eine der Erfolg des Projektes indem wir arbeiten das andere der Beitrag aller Projekte eines Unternehmens zum Erfolg dieses Unternehmens ist noch ein weiteres Feld,

00:07:32: und dann gibt es auch noch das Zusammenwirken von Projekten und Linie undsoweiterundsofort der folgunthur Projekte,

00:07:41: Weg zum Erfolg des Unternehmens bei dieser Hengst alle ist nicht mehr von der IT ab sondern von Marktgegebenheiten Produktentwicklungen Rezepte auf das ist keine statische Zielgröße sondern entwickelt sich von Jahr zu Jahr weiter,

00:07:55: wir müssen gar nicht den Richtung disruption denken ist genügt schon die ganz normales stetige Weiterentwicklung eines Unternehmens zu betrachten,

00:08:05: was für einer nehmen gilt gilt natürlich genauso für Non-Profit-Organisationen es gilt aber auch für jeden von uns als Person.

00:08:14: Meine Erfolge von heute sind eine Zwischenstation auf dem Weg in die Zukunft es geht immer weiter das geht immer neue Ziele und Herausforderungen.

00:08:23: Nehmen wir mal an du hast deine Karriere als Softwareentwickler begonnen angenommen als Spezialist für djava.

00:08:33: Wie sollte es dann weitergehen auf dem Weg in Richtung konstantes Grundbedürfnis.

00:08:38: Ein guter nächste Schritt wäre ist dass du lernst Teams von den Tieren zu koordinieren und zu leiten.

00:08:45: Eine andere Schritt wäre es dich zum Architekten für javal passierte Lösungen weiterzuentwickeln diese beiden Schritte können was Alternative gesehen werden du kannst dich aber auch kombinieren,

00:08:57: das hängt von deinen ganz pazifischen Stärken ab passt du eben tun solltest oder lieber nicht.

00:09:05: Wenn du in Richtung Architektur gehst könntest du dich zunehmend mit der Integration deiner javal passierten Komponenten in die Gesamtarchitektur von Unternehmen entwickeln.

00:09:17: Damit wirst du schon wieder etwas unabhängiger davon wurden und immer Djawadi präferierte Entwicklungsplattform ist habe verzettel dich nicht indem du zB versuchst dich zum Spezialisten für dot.net weiterzubilden.

00:09:29: Denke Jack Operationsmöglichkeiten dann genügt es und bringt doch vielmehr wenn du in der Lage bist Spezialisten aus verschiedenen Welten zu koordinieren und zu einer gemeinsamen Lösung fertig Tür zu führen.

00:09:43: Wenn du nun deine Projekte analysierst wirst du wahrscheinlich feststellen dass diese immer wieder ähnliche fachliche Aufgabenstellungen haben.

00:09:53: Zink sehen ähnlichen oder sogar der gleichen Branche angesiedelt sind.

00:09:59: Weitere Temp architekturwissen durch ein tieferes Verständnis der Geschäftsprozesse die mit deiner Architektur optimiert werden sollen,

00:10:07: denn damit bewegst du dich schon in die Stufe der Problem Spezialist sich auch.

00:10:13: Noch ein Tipp eigne dir das Vokabular der Ansprechpartner auf Business Seite an so dass du sie verstehst und vor allem sie dich besser verstehen.

00:10:23: Lerne also deine Arbeitsergebnisse mit den Augen und Worten deiner Auftraggeber zu betrachten und zu beschreiben.

00:10:31: Damit begibst du dich auf den Weg zur Zielgruppenspezialisierung.

00:10:37: Entwickler hast du deine Skills so weiter dass du genau jene Lücken schließt die bei deinen bisherigen Projekten offen geblieben sind.

00:10:45: Das können Bereiche sein wie z.b. Usability user experience die Schulung der Anwender Headset.

00:10:53: Denke aber auch hier immer die Möglichkeit von Kooperationen anstatt ich in Bereiche zu entwickeln für die du nicht ideal qualifiziert bist.

00:11:04: Das war nur ein Beispiel wenn du deine berufliche Ausbildung und Laufbahn als Techniker begonnen hast was wäre die Entwicklung in Richtung konstantes Grundbedürfnis wenn du ihr aus seinem Anwendungsbereich bar.

00:11:18: Nehme wird es spät für Finanzbuchhaltung Kostenrechnung Controlling.

00:11:22: Es wäre die falsche Richtung wenn du in diesem Fall versuchen würdest technisches Detailwissen zu erwerben.

00:11:29: Du solltest dich in diesem Fall zu einem immer tieferen Verständnis der Anforderungen des Managements an diese Systeme entwickeln,

00:11:37: analysiere also auch hier deine Projekte und filtere jene Unternehmensbereiche und brunchen heraus in denen du am meisten Erfahrung sammeln konntest.

00:11:47: Erweitere deine Skills und jene Aspekte die für die umfassende Erfüllung der Anforderungen notwendig sind und die bisher zu kurz gekommen sind aber auch hier gelten die Regeln für die Phasen Innovation und Kooperation der IKS.

00:12:03: Eine Leitlinie wirst du hier schon erkannt haben es geht immer darum die Inhalte deine Projekte besser zu verstehen,

00:12:11: und damit von deinem Hals befreiten Projektmanagement zu einem echten Verständnis für die Anliegen der Auftraggeber zu gelangen.

00:12:21: Unverstandene Aufgabenstellungen nicht hinterfragt der aufwandsschätzungen und Termine dokumentieren verwalten,

00:12:28: das ist nur solange ein Erfolgsrezept wie niemand verfügbar ist der versteht was es im Projekt wirklich auf sich hat.

00:12:37: Wenn du also auf einen bestimmten Projektmanagement Standard spezialisiert bist ist es eine funktionale Spezialisierung die dir durchaus Vorteile bringt.

00:12:46: Auf Dauer aber bewegst du dich damit auf sehr dünnem Eis,

00:12:51: die Entwicklung in Richtung des konstanten Grundbedürfnis es bedeutet immer dass du außerdem Methoden auf die Inhalte beherrscht.

00:13:00: Content is king das ist eine Regel die ich dir hiermit geben möchte.

00:13:06: Das ist dazu die Richtung in die du dich als Projektmanager Entwicklung solltest immer näher an die Lösung der brennenden Probleme deiner Zielgruppe und immer weiter nach oben in der managementpyramide des Unternehmens.

00:13:21: Je weiter du da kommst und so stabiler ist der Bedarf an deiner Dienstleistung habe gesichert.

00:13:28: Die Suche nach dem konstanten Grundbedürfnis und die Entwicklung dorthin ist das und nie abgeschlossen,

00:13:34: der natürlich ändert sich das Umfeld natürlich ändern und entwickeln sich auf deine Erfahrungen,

00:13:40: es gibt ja auch Zufälle die dich in die eine oder andere Richtung lenken wenn du also zB Projekt bekommst indem du etwas Neues lernen musst und auch lernen kannst.

00:13:50: Nutze solche Zufälle zu Erweiterung deiner Qualifikation aber behalte immer die Richtung zum konstanten Grundbedürfnis im Auge.

00:14:00: Du wirst sehen und wie viel dir alles leichter fällt wenn du und dass du auch hier weniger Stress hast dich sicherer fühlst und auch finanziell erfolgreicher wirst viel Erfolg dabei.